为深入贯彻落实关于加强质量工作的重要讲话精神，集团审计与法律风控部围绕《国机集团质量提升行动计划》的总体要求，聚焦科研院所实施产业化过程中的质量瓶颈问题，着力推动科研院所质量专项提升。 2018年3月6日国机集团审计与法律风控部副部长周曙阳，率队莅临我公司位于河北省涞水县的北起院装备制造有限公司（以下简称“北起装备”），进行实地考察调研。

参加本次调研考察的领导有国机集团审计与法律风控部副部长周曙阳，审计与法律风控部质量处郭江杰。我公司副总经理王顺亭，经营管理部副部长（主持工作）谢京涛、副部长张雷、体系管理室主任丁方，北起装备副总经理刘斌等陪同考察，并出席会议。

调研期间，周曙阳部长一行首先到制造车间，对目前北起装备的生产加工现状及现场生产的产品进行了细致的询问和考察。随后，在会议室中针对本次专项质量调研提纲中的内容进行了更加详细，更具针对性的讨论和交流。

会上，北起装备副总经理刘斌向周部长一行的到来表示热烈欢迎，并就公司的基本情况、组织架构、目前生产制造及经营情况作了总体介绍；随后，索道产品中心技术组主管马广义，质量办公室主任兼索道产品中心质检组组长鲍振川，分别对公司生产过程中质量管理总体情况、主要质量管理技术指标完成情况、典型质量问题处理情况、质量管理中的薄弱环节、应对及预防措施的制定，以及2018年质量工作重点等方面进行了详细汇报。

期间，双方进行了充分的交流。周部长对目前北起装备产业化生产过程中的亮点给予了肯定，同时明确指出了存在的问题，并对公司接下来的发展提出了五点要求：一是要思想到位，即全员参与，全过程管理，全方位审查；二是要组织到位，公司领导要亲自挂帅，彰显领导作用；三是机制到位，应建立和完善相关的惩奖机制；四是措施到位，要制定脚踏实地的解决措施，并坚决落实；五是要以解决具体实际问题为着眼点，针对专项检查、现场抽查发现的质量问题，认真落实“五个一”要求，确保杜绝低层次、典型、管理类质量问题重复发生。

通过此次调研，我公司进一步明确了质量管理工作未来的发展方向和目标，对发展中存在问题的解决，具有积极地指导和启发意义。我公司将秉承着牢固树立质量第一、效益优先的理念，识别质量管理工作中的“灰犀牛”，助推公司高质量发展。